Mastermind para CEOs: qué es, qué no es y por qué funciona

La palabra «mastermind» se ha usado tanto que ya significa cualquier cosa. Conviene aclararla, porque bien hecho es una de las herramientas más potentes que existen para un CEO o un dueño de empresa.

Qué es

Un mastermind es un grupo pequeño de líderes, de empresas y sectores distintos, que se reúne de forma periódica para trabajar sobre los retos reales de cada uno. Funciona como un consejo asesor entre iguales: cada sesión, uno o varios miembros exponen un problema concreto y el resto aporta preguntas, experiencia y perspectiva.

Qué no es

• No es un curso: nadie viene a dar una clase. El conocimiento está en la sala.
• No es networking: el objetivo no es venderse entre los miembros, aunque surjan oportunidades.
• No es terapia: se habla de lo personal cuando afecta al negocio, pero el foco es decidir mejor.

Por qué funciona

Un CEO tiene muchas personas a su alrededor, pero muy pocas sin interés en la respuesta. El comité depende de sus decisiones; el consejo tiene su agenda; los proveedores quieren vender. En un mastermind bien diseñado nadie gana nada si te equivocas ni pierde nada si aciertas. Esa neutralidad es rarísima, y valiosísima.

Además, se cumplen tres condiciones que lo hacen distinto de una charla entre amigos:

• Confidencialidad estricta: lo que se dice en la sala se queda en la sala.
• Método: una estructura de sesión que evita que el más hablador acapare y obliga a concretar.
• Compromiso: cada miembro sale con una acción y rinde cuentas en la siguiente sesión.

¿Es para ti?

Si tomas decisiones que nadie en tu empresa puede tomar por ti, y a veces te gustaría contrastarlas con alguien que ha estado en tu silla, probablemente sí.

¿Tu comité necesita una conversación que en la oficina no se da? Reserva una reunión y lo hablamos sin guion.